法规驱动转型
20 世纪 90 年代初，美国政府实施法规，要求医疗保健机构放弃纸质记录，将健康数据数字化，并建立电子健康记录 (EHR)。
这是政府政策变化推动数字化转型的一个明显例子。乍一看，这似乎是一次性的转型，一旦记录数字化就完成了。然而，这种假设与事实相去甚远。
首先，转型后，企业经常发现所选的解决方案达不到预期。它可能缺乏必要的功能，无法与现有系统顺利集成，或者对最终用户来说过于繁琐，需要进一步调整或升级。
其次，政策和法规很少是一成不变的。随着时间的推移，可能 哥伦比亚电报号码 会出现新的规则，需要进行额外的调整或改进以确保遵守规定。
在 80 年代早期发明普通个人计算机之前，组织使用的大型机占据着一栋单独的建筑，甚至是一栋建筑群。当然，公司往往会放弃它们，但这不是一个简单而快速的过程。例如，NASA 直到 2012 年才关闭了它的最后一台大型机，但有些公司至今仍在使用它们！
虽然使用大型机的方法在某些领域仍然存在，但组织更常见的做法是依赖 20 世纪 90 年代或 21 世纪初开发的软件。不幸的是，摆脱过时的系统往往不是一个快速或轻松的过程。
为什么会发生这种情况？原因很简单：因为这些系统几十年来一直是业务运营的支柱，一次性放弃将使整个工作流程陷入瘫痪。因此，如果企业主意识到需要新功能，他们必须寻找机会和资源将他们的旧系统与全新的平台集成在一起。
集成本身就是一项艰巨的任务，但与严重过时的生态系统对接则要复杂得多。在某些情况下，系统可能完全缺乏集成能力，需要创造性或非常规的解决方案，例如通过用户界面而不是我们今天习惯的标准 API建立通信。
如您所见，改进或替换这些遗留系统的努力也是数字化转型的生动例子。无论是改进现有的数字解决方案还是将其完全替换为新解决方案，这些举措都是在当今数字化时代保持企业竞争力和效率的关键步骤。