他们有什么用？应研究营销策略的示例以获取灵感。不建议完全照搬想法；分析别人的成功就足够了，但要提出自己的建议。
需要考虑什么？我们建议不仅要查看营销策略的成功示例， 希腊消费者电子费者电子邮件列表表 还要查看那些失败的示例。这也是一个很好的教训，不要重蹈别人的覆辙。这样，您的头脑中就会自动了解营销策略是什么以及它如何发挥作用（或无效）。
从本材料中您将学到：
什么是营销策略
营销策略的主要类型
任何营销策略的组成部分
世界领先公司的营销策略示例
俄罗斯公司营销策略示例
什么是营销策略
营销策略是公司的基本文件，根据该文件组织制造产品的促销和销售。
缺乏营销策略将无法建立有效的商品和服务销售系统，因此在这种情况下实现利润最大化将是困难的。该战略使公司能够在最有前途的活动领域利用公司的资源，发现营销政策中的问题并及时解决。
什么是营销策略
营销策略的概念形成于 20 世纪 70 年代，迄今为止，已经出现了多种创建营销策略的方法。规划从设定目标开始，考虑到对可用资源和能力进行分析，并确定解决问题的方法。例如，企业的营销策略可能包括不同的推广渠道：在我们这个时代，主要是户外广告、社交网络信息、广播、电视、网站创建、与博主合作等。
由于任何商业组织的根本目标都是利润，营销策略就是为了实现利润，这可以表现为进入新市场、取代竞争对手和增加销售额。作为营销领域的活动领域，我们可以突出品牌定位、与目标受众的沟通和定价。实用工具的范围正在迅速扩大，目前包括SEO、内容营销、电子邮件营销、SMM 等。
营销策略的主要类型
营销策略分类示例。
策略类型
本质
活动领域
基本的
确定公司中期发展机会。
专业化是市场利基的发展并在其中站稳脚跟。
差异化——由于某些特性和特点，使自己的产品与竞争对手的产品区分开来。
领导力——通过降低自身成本和增加利润达到所在领域的最前沿。
全球的
进入新市场，在全球范围内扩大活动。
国际化——开拓新的国内市场。
全球化是在所有市场使用一种产品和统一的战略方法。
合作是与其他公司发展伙伴关系。
细分是针对不同细分市场创建产品。
多元化是公司业务多个领域的并行发展。
竞争的
通过发展自己的优势来保持领先于竞争对手。
领导力——公司控制大部分市场并努力保持领先地位。
追随领导者——该组织在其利基市场中名列前十，但被迫关注最大制造商的行为，模仿它并试图在当地市场竞争。
挑战是与竞争对手的斗争，包括价格战。
Nicher——占领一个狭窄的利基市场，甚至通过提供高度专业化的产品来创造一个利基市场。
增长策略
实现有前景的量化指标：业务增长、产量和销量增加。
进入新市场——扩大领土覆盖范围或将公司以前未曾合作过的部分纳入营销政策。
通过增加忠诚客户数量或扩大产品线来实现销售增长。
通过收购市场上现有的公司来发展业务。
任何营销策略的组成部分
作为完成文档的示例，营销策略可能看起来有所不同，但仍然存在一些基本要素，没有这些要素，业务规划就不可能实现。
目标
任何战略的制定都始于定义目标。在营销领域，它与增加销量和利润有某种联系，但具体的提法必须有定性和定量的基础。
任何营销策略的组成部分
营销策略的目标必须满足的要求：
清晰度和可测量性；
时间限制——计划活动设计的时间间隔；
现实的、可实现的。
资源和能力分析
营销策略的制定要考虑到公司目前的状况、优势和劣势。关键因素：
消费需求量及其特征。
市场利基开放。
竞争对手及其产品。
提议的品种及其扩展的可能性。
产品特点、优点和缺点。
市场价格水平。
品牌定位
如今，品牌本身具有价值，该价值已包含在公司提供的商品和服务的价格中。因此，品牌推广是定价政策的一个重要因素。
尽管营销策略中使用了不同的沟通渠道，但品牌形象应该是统一的，并能在消费者中引起积极的联想，尤其是可靠性。
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